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李彥宏首度罕見反思:失去堅(jiān)守,百度離破產(chǎn)只有30天

日期:2016/5/12

 

(招商代理、中標(biāo)查詢、藥企通、會(huì)議直播、求職招聘)




百度公司董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏今天上午正式面向全體員工發(fā)布內(nèi)部信,罕見的首次以個(gè)人的身份回顧了創(chuàng)業(yè)以來的心路歷程,反思創(chuàng)業(yè)過程中,整個(gè)公司距離初心的漸行漸遠(yuǎn),以及“業(yè)績(jī)主導(dǎo)”下的價(jià)值扭曲。他自問為什么很多每天都在使用百度的用戶不再熱愛我們?為什么我們不再為自己的產(chǎn)品感到驕傲了?



鈦媒體注:始于青年魏則西之死的輿論風(fēng)暴,百度"廣告門"事件 持續(xù)發(fā)酵,也引起了全社會(huì)的關(guān)注。


百度的老對(duì)手,360創(chuàng)始人周鴻祎于5月3日宣布,360下線所有醫(yī)藥類推廣。之后搜狗CEO王小川又在搜狗發(fā)布長(zhǎng)文《搜狗的答卷:提供真實(shí)、權(quán)威的醫(yī)療信息》,宣布搜狗上線搜狗明醫(yī)。


昨天下午,網(wǎng)信辦牽頭的中央調(diào)查組公布了調(diào)查結(jié)果,認(rèn)為百度在魏則西的就醫(yī)過程被誤導(dǎo)及至死亡的過程中,有不可推卸的責(zé)任,要求其整改。調(diào)查組提出的具體整改要求如下:


1、立即全面清理整頓醫(yī)療類等事關(guān)人民群眾生命健康安全的商業(yè)推廣服務(wù)。

2、改變競(jìng)價(jià)排名機(jī)制,不能僅以給錢多少作為排位標(biāo)準(zhǔn)。新《廣告法》則有待工商總局發(fā)布。

3、建立完善先行賠付等網(wǎng)民權(quán)益保障機(jī)制


百度幾乎立刻就做出了回應(yīng),并表示將根據(jù)調(diào)查組的整改要求,從如下六個(gè)方面全面落實(shí):


1. 立即全面審查醫(yī)療類商業(yè)推廣服務(wù)

2. 對(duì)于商業(yè)推廣結(jié)果,改變過去以價(jià)格為主的排序機(jī)制,改為以信譽(yù)度為主,價(jià)格為輔的排序機(jī)制;

3. 控制商業(yè)推廣結(jié)果數(shù)量,對(duì)搜索結(jié)果頁(yè)面特別是首頁(yè)的商業(yè)推廣信息數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格限制,每頁(yè)面商業(yè)推廣信息條數(shù)所占比例不超過30%;

4. 對(duì)所有搜索結(jié)果中的商業(yè)推廣信息進(jìn)行醒目標(biāo)識(shí),進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)提示;

5. 加強(qiáng)搜索結(jié)果中的醫(yī)療內(nèi)容生態(tài)建設(shè),建立對(duì)醫(yī)療內(nèi)容的評(píng)級(jí)制度,聯(lián)合衛(wèi)計(jì)委、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)共同提升醫(yī)療信息的質(zhì)量,讓網(wǎng)民獲得準(zhǔn)確權(quán)威的醫(yī)療信息和服務(wù);

6. 繼續(xù)提升網(wǎng)民權(quán)益保障機(jī)制的建設(shè),增設(shè)10億元保障基金,對(duì)網(wǎng)民因使用商業(yè)推廣信息遭遇假冒、欺詐而受到的損失經(jīng)核定后進(jìn)行先行賠付。


然而,事情并未因此結(jié)束,很多人仍在質(zhì)疑本次調(diào)查的高舉低打,無法讓百度有真的改變。輿論仍愈演愈烈。作為整個(gè)事件最風(fēng)暴眼的主角,百度創(chuàng)始人兼cCEO 李彥宏始終也未有表態(tài)。


李彥宏今天上午正式面向全體員工發(fā)布內(nèi)部信,罕見的以個(gè)人的身份回顧了從創(chuàng)業(yè)以來的心路歷程,以及反思創(chuàng)業(yè)過程中,整個(gè)公司距離初心的漸行漸遠(yuǎn),以及“業(yè)績(jī)主導(dǎo)”下的價(jià)值扭曲。


他說這些天每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候,就會(huì)想,“為什么很多每天都在使用百度的用戶不再熱愛我們?為什么我們不再為自己的產(chǎn)品感到驕傲了?”


他說每當(dāng)回憶起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)崢嶸歲月都仍然會(huì)哽咽,那時(shí)“我們每個(gè)人每天都為自己做的事情感到特別自豪。”,那時(shí)谷歌進(jìn)入中國(guó)想挖百度的員工卻怎么挖都挖不動(dòng),大家都憋著一股勁,要做最好的中文搜索引擎。


他向員工自省,哪些錢可以賺,怎么賺,關(guān)鍵時(shí)刻高管和員工如何選擇,這些問題時(shí)刻考驗(yàn)著我們的商業(yè)道德和行為規(guī)范。


如果失去了用戶的支持,失去了對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)守,百度離破產(chǎn)就真的只有30天!


以下為李彥宏內(nèi)部信全文,經(jīng)多方證實(shí),確實(shí)來自李彥宏親筆:


《勿忘初心 不負(fù)夢(mèng)想》


各位百度同學(xué):


一月份的貼吧事件、四月份的魏則西事件引起了網(wǎng)民對(duì)百度的廣泛批評(píng)和質(zhì)疑。其憤怒之情,超過了以往百度經(jīng)歷的任何危機(jī)。


這些天,每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候,我就會(huì)想:為什么很多每天都在使用百度的用戶不再熱愛我們?為什么我們不再為自己的產(chǎn)品感到驕傲了?問題到底出在哪里?


還記得創(chuàng)業(yè)初期的百度,那時(shí)我們主要在跟谷歌等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶用戶,但我更怕的是它去高價(jià)挖我們的人才,谷歌完全有實(shí)力給百度的工程師們開出三倍以上的工資待遇來。后來他們進(jìn)來了,卻幾乎沒有挖動(dòng)我們什么人。細(xì)想起來,那個(gè)時(shí)候大家都憋著一股氣,要做最好的中文搜索引擎。


我們每個(gè)人每天都為自己做的事情感到特別自豪。那時(shí)候我們的招聘海報(bào)經(jīng)常用一個(gè)名人的頭像,在下面配一句簡(jiǎn)練的文字。比如用魯迅的頭像,下面配的文字就是:“是翻譯,還是用創(chuàng)作尋找中國(guó)意義?”用錢學(xué)森,文字就是:“是在海外住別墅還是回中國(guó)做導(dǎo)彈之父?”用毛澤東,文字就是“是投降,還是比敵人更強(qiáng)”……一直到今天,每當(dāng)我把這些詞句說給后來人聽時(shí),都會(huì)幾近哽咽。


在這些夢(mèng)想的感召下,我們?nèi)A聽用戶的聲音,去了解用戶的需求,在實(shí)力相差極為懸殊的情況下,一點(diǎn)點(diǎn)地贏得了中國(guó)市場(chǎng)。是我們堅(jiān)守用戶至上的價(jià)值觀為我們贏得了用戶,也正是這些用戶在貼吧里蓋樓、在知道里回答問題、在百科里編寫詞條,他們創(chuàng)造的內(nèi)容、貢獻(xiàn)的信息,讓我們區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成就了百度的輝煌。


然而今天呢?我更多地會(huì)聽到不同部門為了KPI分配而爭(zhēng)吵不休,會(huì)看到一些高級(jí)工程師在平衡商業(yè)利益和用戶體驗(yàn)之間糾結(jié)甚至妥協(xié)。用戶也因此開始質(zhì)疑我們商業(yè)推廣的公平性和客觀性,吐槽我們產(chǎn)品的安裝策略,反對(duì)我們貼吧、百科等產(chǎn)品的過度商業(yè)化……


因?yàn)閺墓芾韺拥絾T工對(duì)短期KPI的追逐,我們的價(jià)值觀被擠壓變形了,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)凌駕于用戶體驗(yàn),簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)替代了簡(jiǎn)單可依賴,我們與用戶漸行漸遠(yuǎn),我們與創(chuàng)業(yè)初期堅(jiān)守的使命和價(jià)值觀漸行漸遠(yuǎn)。


如果失去了用戶的支持,失去了對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)守,百度離破產(chǎn)就真的只有30天!


今天,百度能影響的人比以往任何時(shí)候都更多,信息的流動(dòng)比以往任何時(shí)候都更快,市場(chǎng)的環(huán)境比以往任何時(shí)候都更復(fù)雜,好的,壞的,美的,丑的,真的,假的,在網(wǎng)上都有。每天有無數(shù)的人會(huì)根據(jù)在百度搜到的結(jié)果去做決策,這也對(duì)我們的產(chǎn)品理念,行為準(zhǔn)則提出了更高的要求。我們要與時(shí)俱進(jìn),為用戶負(fù)責(zé)!


網(wǎng)民希望我們做的事兒,我們要順應(yīng)民心和民意,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。哪些錢可以賺,怎么賺,關(guān)鍵時(shí)刻高管和員工如何選擇,這些問題時(shí)刻考驗(yàn)著我們的商業(yè)道德和行為規(guī)范。我們?cè)诮酉聛淼臅r(shí)間必須集中力量做好幾件事:


首先,是重新審視公司所有產(chǎn)品的商業(yè)模式,是否因變現(xiàn)而影響用戶體驗(yàn),對(duì)于不尊重用戶體驗(yàn)的行為要徹底整改。我們要建立起用戶體驗(yàn)審核的一票否決制度,由專門的部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,違背用戶體驗(yàn)原則的做法,一票否決,任何人都不許干涉。


其次,要完善我們的用戶反饋機(jī)制,傾聽用戶的聲音,讓用戶的意見能快速反映到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和更新中,讓用戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)成為搜索排名的關(guān)鍵因素。


最后,要繼續(xù)完善現(xiàn)有的先行賠付等網(wǎng)民權(quán)益保障機(jī)制,增設(shè)10億元保障基金,充分保障網(wǎng)民權(quán)益。


這些個(gè)措施,也許對(duì)公司的收入有負(fù)面影響,但我們有壯士斷腕的決心,因?yàn)槲蚁嘈?,這是正確的做法!是長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法!是順天應(yīng)時(shí)的做法!


十年前,我們以搜索為基礎(chǔ),創(chuàng)立了貼吧、知道、百科等新產(chǎn)品;今天,我希望我們以人工智能為基礎(chǔ),把語(yǔ)音搜索、自動(dòng)翻譯、無人車做成影響人們?nèi)粘I畹男庐a(chǎn)品。百度要跑完從大企業(yè)到偉大企業(yè)的長(zhǎng)距離,要有拓展業(yè)務(wù)的“體力”,更要有堅(jiān)守簡(jiǎn)單可依賴文化的“意志”。


讓我們堅(jiān)守用戶至上的價(jià)值觀,為實(shí)現(xiàn)讓人們平等便捷獲取信息找到所求的使命努力拼搏,讓我們的后人為我們所做的事情感到驕傲和自豪!

 

信息來源:醫(yī)藥新勢(shì)力

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