是的，一年以來醫(yī)藥營銷正發(fā)生這4點變化
日期：2017/3/23
醫(yī)藥云端工作室：挖掘趨勢中的價值
兩票制自2016年4月6日國務院常務工作會議上提出后，我們第一時間對政策做出了預判，醫(yī)藥營銷會發(fā)生以下變化：
1）原底價模式的廠家，底價轉(zhuǎn)為高開，原代理商升級調(diào)整為CSO機構(gòu)；
2）逐步忘記底價，摒棄高開高返的高風險模式，朝傭金制目標過渡；
3）自營模式的廠家，將銷售團隊由雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)為商業(yè)伙伴關(guān)系，后者演變?yōu)閷I(yè)CSO機構(gòu)；
4）傭金制將成為未來主流的結(jié)算方式。
現(xiàn)在看來，完全符合但當時的預判，行業(yè)主流正朝此方向發(fā)展。（以上內(nèi)容可查看2016年4-5月份的微信推送文章）
而今天，我們將在此基礎上對解決方案提出更高要求，更落地、更具體、更可行！為何有這個底氣？因為我們是醫(yī)藥云端工作室！
作為最早提出「CSO是兩票制+營改增政策主流應對方向」的平臺；
作為最早預判「兩票制+營改增政策下CSO模式將大爆發(fā)」的機構(gòu)；
作為最早制定「兩票制+營改增背景下CSO整體架構(gòu)+合規(guī)運營管理落地方案」的智囊；
醫(yī)藥云端工作室一直走在業(yè)界的最前列
在2016年舉辦10場高質(zhì)量兩票制+營改增解決方案研討會之后
在10場研討會后又深入多家一線藥企進行高層戰(zhàn)略輔導+落地執(zhí)行之后
在深度咨詢+工商一體化的對接之后
好評如潮，醫(yī)藥云端工作室又將兩票制+營改增解決方案進行升級完善：
解決問題的方法論不變：工商一體化協(xié)同CSO多維度挺進
解決問題的四大模塊不變：合規(guī)+財稅+商務+運營
唯一的變化是：方法更簡潔有效，實施更合規(guī)可行
4月8-9日，我們將在廣州舉辦《營改增+兩票制背景下的CSO解決方案》研討會，歡迎參加，議題有6大模塊，堪稱CSO運營的六脈神劍：
一、政策篇
1、兩票制國家版政策詳解
2、各省兩票制政策解讀及推行情況
目的：
1）從國家版政策看兩票制走向，看清關(guān)鍵性、結(jié)構(gòu)性問題，找準機會點
2）對比國家版與各省政策的異同，摸清下一步各省，特別是重點省市：江浙滬粵的政策脈絡，及早做好準備
二、合規(guī)篇
1、兩票制+營改增、以及各項監(jiān)管政策對廠商的合規(guī)挑戰(zhàn)
2、工業(yè)合規(guī)體系的建設
3、工商一體化的合規(guī)體系建設
目的：政策變化必然帶來合規(guī)挑戰(zhàn)，認識風險、評估風險以規(guī)避風險
三、財稅篇
1、兩票制實施對廠家、代理商財務核算及稅務處理的影響評估
2、營改增后代理和自營模式轉(zhuǎn)型的財務對策；
3、CSO架構(gòu)下的財務策略
4、藥企無票費用的處理方式
5、各地稅收優(yōu)惠區(qū)情況匯報
目的：
1）為廠家、代理商以及轉(zhuǎn)型后的CSO找到財稅處理的出路；
2）重點解決無票費用的處理
3）合規(guī)運作，合理避稅
四、渠道篇
1、當前醫(yī)藥銷售渠道現(xiàn)狀及特點
2、當前主流的幾種開票結(jié)算模式
3、兩票制下渠道重構(gòu)
3、兩票制背景下的過渡策略及最終模式
目的：
對當前的模式進行梳理，發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合政策，步入CSO軌道
五、架構(gòu)篇
1、CSO公司的橫向、縱向架構(gòu)搭建
2、CSO公司的注冊、經(jīng)營范圍及不同類型的組合
3、CSO公司協(xié)議體系
目的：
1）學會如何開CSO公司
2）如何簽訂合規(guī)的CSO協(xié)議
3）如何布局以規(guī)避風險
六、運營篇
1、營銷外包服務（CSO）的預算管理
2、營銷外包服務(CSO)的項目設計與分解
3、營銷外包服務商(CSO機構(gòu))的篩選與合作方式；
4、基于合規(guī)的CSO工商一體化運營管理
目的：充分掌握CSO運營的7大流程（預算、項目包設計、分包、協(xié)議、執(zhí)行、監(jiān)督、結(jié)算），打造接地氣的廠商CSO模式
【適合人群】
兩個環(huán)節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)、藥品代理商 協(xié)同應對
三大崗位協(xié)同學習：董事長/總經(jīng)理+財務負責人+營銷負責人
【人均收費標準】
1人報名：8888元，多人報名可優(yōu)惠
注：1.此收費包含兩天課程+《CSO手冊》+課程講義+5次用餐+四星級酒店2晚住宿；
2.參加過前10場研討會的老學員，可連續(xù)累計計算人次享受優(yōu)惠價格。
【建議】議題核心是財務，但外在表現(xiàn)形態(tài)是合規(guī)體系、商務體系、營銷模式整個經(jīng)營層面，建議老板帶隊，財務+營銷負責人+合規(guī)負責人+政府事務負責人全程參與才有效果
【聯(lián)系方式】
微信：yunzhongluer(云中鹿）
電話： 180-2869-1034； 180-2869-1045
【匯款信息】
收款單位：廣州彤云醫(yī)藥科技有限公司
收款賬號：44059201040007662
開戶行： 農(nóng)行廣州天河北路支行
信息來源：醫(yī)藥云端工作室
|
