王賀勝一行實(shí)地調(diào)研了北侖區(qū)人民醫(yī)院與浙大一院的醫(yī)聯(lián)體模式,詳細(xì)了解了兩院開展深度合作,推進(jìn)分級(jí)診療,建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的情況。
浙大一院與北侖區(qū)人民醫(yī)院在醫(yī)聯(lián)體領(lǐng)域的探索與實(shí)踐工作中形成了“有特色的北侖模式”。2008年,浙大一院與北侖區(qū)人民醫(yī)院建立托管合作關(guān)系,兩院圍繞“群眾滿意度、衛(wèi)生人員整體素質(zhì)提升、本地就醫(yī)人口外流比例降低”等合作總目標(biāo),在國(guó)內(nèi)開始最早期的“城市優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才”下沉探索與實(shí)踐。經(jīng)過九年的實(shí)踐,共同構(gòu)建了一個(gè)以提升基層醫(yī)療健康服務(wù)能力為使命,以人才技術(shù)為支撐,以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,城市醫(yī)院帶縣醫(yī)院并輻射到鄉(xiāng)村(站)的“省縣鄉(xiāng)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)醫(yī)聯(lián)體”。該模式促使北侖區(qū)人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,晉級(jí)三級(jí)乙等綜合醫(yī)院,平均住院日與住院均次費(fèi)用均明顯降低,外出就醫(yī)比例從2008年的46.37%下降到現(xiàn)在的30.62 %。
借鑒“北侖模式”, 浙大一院先后與省內(nèi)外81家市、縣級(jí)醫(yī)院建立多種形式的醫(yī)療合作關(guān)系,并與150余家國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)相繼開通了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),助推“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”醫(yī)改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。